----集團公司召開2016年度總結表彰大會

1月23日下午，金種子集團2016年度總結表彰大會在總部一樓會議室隆重舉行，來自集團各單位的500余名員工代表參加了會議。會議由集團黨委副書記楊紅文主持，集團黨委書記、董事長寧中偉出席并作重要講話。

會議總結回顧了集團公司、股份公司過去一年來的重點工作，安排部署了2017年度主要任務，表彰了王夫龍等319名先進個人、釀酒分公司等83個先進集體。

下午3時，總結表彰大會正式開始。股份公司總經理張向陽首先代表公司向大會作2016年度工作報告。他回顧說，過去的一年，股份公司主要辦了六件大事：白酒經營結構調整初戰(zhàn)告捷；白酒生態(tài)釀造科研基地順利投產，裝備高新化、智能化程度處于行業(yè)領先水平；金太陽藥業(yè)亮點頻出，超額完成年度計劃，產值、銷售連續(xù)3年突破1億元；科技創(chuàng)新取得新進展，全年獲授權專利7項；生產管理卓有成效，安全管理全年無事故；企業(yè)形象顯著提升，品牌價值高達173.46億元。新的一年，金種子酒業(yè)將實施“一體多翼”戰(zhàn)略，堅持科技引領、創(chuàng)新驅動，加快產品創(chuàng)新、結構調整，加快業(yè)務轉型、營銷變革，加快形成競爭新優(yōu)勢，提質增效保增長，穩(wěn)中求進促發(fā)展。

在作會議總結講話時，集團黨委書記、董事長寧中偉表示，“創(chuàng)新”與“調整”這兩個關鍵詞，貫穿了金種子集團2016年全年的工作，跨界發(fā)展實現(xiàn)良好開局。寧中偉指出，2016年是金種子加強黨的建設、開創(chuàng)集團公司黨建工作新局面的一年，是金種子人解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷進取的一年，是全員努力、團結拼搏、頑強奮斗的一年，也是集團黨建工作上臺階、工會走上正軌、跨界經營堅強奮力、品牌建設取得實效、企業(yè)形象進一步提升的一年。2016年集團公司完成了一批對公司當前和今后發(fā)展具有重要影響的大事、要事，為金種子未來發(fā)展做了打基礎、利當前、益長遠的具有歷史意義的工作，扎扎實實、卓有成效地闖出了一條跨界發(fā)展、多元經營、符合國家導向未來發(fā)展的新路子。

寧中偉強調，過去的一年，集團公司黨政領導班子全面換屆，建立健全了法人治理結構，規(guī)范了公司治理體系和運行機制，公司治理結構進一步完善。在產業(yè)投資方面，集團公司成功進軍大健康和文旅、類金融等產業(yè)，突破了以酒業(yè)為主的單一性產業(yè)布局，初步構建了多產業(yè)、多業(yè)態(tài)并存的大集團格局，產業(yè)布局進一步優(yōu)化，集團產業(yè)基礎和發(fā)展動能進一步增強。

寧中偉表示，過去的一年里，大健康產業(yè)開局良好，產品研發(fā)和業(yè)態(tài)創(chuàng)新取得重大突破；旅游產業(yè)取得積極進展，實現(xiàn)銷售收入958萬元；文化產業(yè)穩(wěn)步推進，高標準打造阜陽第一個文創(chuàng)產業(yè)園——558文化創(chuàng)意產業(yè)園；類金融產業(yè)初見成效，這是金種子以資本運作和跨界經營實現(xiàn)多輪驅動、轉型升級的重大戰(zhàn)略創(chuàng)新；地產項目表現(xiàn)突出，金銀島小區(qū)首期2幢樓232套住宅，開盤即實現(xiàn)90%的銷售；資產增值再謀新篇，新購的合肥政務新區(qū)兩處寫字樓租金和增值潛力巨大；盤活高速公路多年沉淀資產，成功解決廬銅高速公路長達10年的歷史遺留問題。

就新一年的工作部署，寧中偉提出三點要求：一是強創(chuàng)新、補短板；二是強素質、提能力；三是強管理、抓執(zhí)行。她指出，新的一年，集團公司仍要堅持用新發(fā)展理念統(tǒng)領全局，穩(wěn)中求進、創(chuàng)新驅動，以調結構、補短板、保增長為主線，聚焦改革、聚焦發(fā)展、聚焦創(chuàng)新，堅定不移打好轉型升級組合拳，努力開創(chuàng)跨界發(fā)展新局面。她強調，跨界發(fā)展是金種子適應發(fā)展新常態(tài)、轉型升級、決勝“十三五”的必然選擇；在培育發(fā)展新動能上推出新舉措，把文旅產業(yè)打造成跨界發(fā)展的“新引擎”；在傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級上要有新作為，把白酒產業(yè)打造成跨界發(fā)展的“穩(wěn)壓器”；在深化改革上要有新突破，把機制體制創(chuàng)新作為跨界發(fā)展的“內生動力”；在科技創(chuàng)新上要有新成果，讓新動能成為推動傳統(tǒng)產業(yè)渙發(fā)生機的“動力源”，奮力開創(chuàng)金種子宏偉大業(yè)新藍圖。