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寧中偉董事長在集團(tuán)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議上強(qiáng)調(diào)以清零的思想深入推進(jìn)冬季安全生產(chǎn)工作

發(fā)布時(shí)間:2016-11-29 | 編輯:柴洪升/文 | 訪問次數(shù): | 原作者:

11月28日下午,金種子集團(tuán)召開安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,傳達(dá)貫徹11月27日全國和省、市三級安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,全面部署冬季安全生產(chǎn)工作和近期安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。會(huì)議由金種子酒業(yè)總經(jīng)理張向陽主持,公司全體班組長以上管理人員和全體安全管理人員與會(huì),集團(tuán)黨委書記、董事長寧中偉出席并作重要講話。

寧董事長帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了全國和省市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,深刻分析江西豐城電廠“11.24”事故,要求吸取教訓(xùn),舉一反三,尋找差距,一定要牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念,一定要把生命安全和財(cái)產(chǎn)安全擺在優(yōu)于一切、重于一切、高于一切的位置,把安全生產(chǎn)擺在最高位置,優(yōu)于一切、重于一切、高于一切。金種子的每一位員工都是企業(yè)的寶貴財(cái)富,務(wù)必倍加珍惜、倍加愛護(hù)、倍加保護(hù)。金種子的每一點(diǎn)財(cái)富,既是金種子人的心血和汗水,也是社會(huì)的財(cái)富和資源,務(wù)必要倍加珍惜、倍加愛護(hù)、倍加保護(hù),務(wù)必要按照國家的法律法規(guī),以及規(guī)章規(guī)程的要求開展工作,決不能心存僥幸,決不能麻痹大意,金種子堅(jiān)決不要不安全的產(chǎn)值和效益,一定要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,盡職盡責(zé),為金種子的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

寧董事長高屋建瓴地闡述了安全生產(chǎn)管理的重要性,她強(qiáng)調(diào)指出,安全生產(chǎn)關(guān)乎廣大員工自身生命安全和自身健康、關(guān)乎每一個(gè)家庭幸福,關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必須高度重視安全生產(chǎn),工作要細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)。就抓好安全生產(chǎn)工作,寧董事長提出了三點(diǎn)要求:

首先,要高度重視。要汲取“11·24”事故的教訓(xùn),要舉一反三,查找自身差距,扎扎實(shí)實(shí)地將安全生產(chǎn)工作持續(xù)向前推進(jìn)。深入開展安全生產(chǎn)大檢查。此次安全大檢查,要查業(yè)務(wù)、查設(shè)施、查管理,查能力,更要查責(zé)任心。近年來,公司安全生產(chǎn)投入多,硬件條件變好了,但設(shè)備管控怎么樣,設(shè)施發(fā)揮的怎么樣,公司安全投入到位能不能代表安全管理水平到位,都要徹查。
   其次,要提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)工作不是搞活動(dòng),不是一陣子的事情,必須長期堅(jiān)持,放在心上,扛在肩上,落實(shí)在行動(dòng)上。一定要樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,一定要清醒地認(rèn)識到:安全生產(chǎn)是對員工負(fù)責(zé),是對自己負(fù)責(zé),是對公司負(fù)責(zé),是對社會(huì)負(fù)責(zé),是對國家負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作一定要警鐘長鳴、常抓不懈,尤其是經(jīng)常性、反復(fù)性的工作,要在思想上提高認(rèn)識,不能有絲毫麻痹,要有清零的思想和清零的意識。安全生產(chǎn)培訓(xùn)一定要堅(jiān)持,按法律要求做,按制度要求辦,按規(guī)章規(guī)程要求開展培訓(xùn),更要結(jié)合工作實(shí)際抓好培訓(xùn)。我們要以清零的心態(tài),對照制度,結(jié)合實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位。

第三,要從嚴(yán)問責(zé)。各單位要廣泛開展安全隱患自查自糾,對查出來的隱患和問題,要以零容忍的態(tài)度一律從嚴(yán)追責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé),全員一定要牢牢樹立隱患就是事故的意識,因此,我們都不能接受隱患。

冬季來臨,天寒地凍路面滑,寧董事長非常關(guān)心廣大職工上下班途中的道路和交通安全。會(huì)議結(jié)束時(shí),寧董事長要求各單位、各部門要轉(zhuǎn)告全體員工,高度注意上下班路途和家中的地面防滑,高度注意道路安全問題,同時(shí),工作區(qū)、廠區(qū)、車間都要注意地面防滑,在勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面都要結(jié)合實(shí)際抓細(xì)抓好。

股份公司總經(jīng)理張向陽指出, 思想上的麻痹是最大的安全生產(chǎn)隱患,務(wù)必將集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一個(gè)班組、每一位員工,全員務(wù)必強(qiáng)化責(zé)任心,務(wù)必深刻認(rèn)識檢查、自查、互查的重要性。安全生產(chǎn)要從源頭上抓、從過程上抓,抓好雙重預(yù)防,抓好風(fēng)險(xiǎn)分級管控;安全檢查要深入,隱患大排查、大檢查、大督查,無死角、無盲區(qū),誰檢查、誰簽字、誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)。

團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席陳興杰代表集團(tuán)安委會(huì)全面部署了歲末年初安全生產(chǎn)工作。會(huì)議決定成立金種子集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查組,組長由總經(jīng)理張向陽擔(dān)任,副組長是白蘭青、陳興杰,公司班子成員和總部各部門負(fù)責(zé)人為成員,由高管人員分組帶隊(duì),全面開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),徹查設(shè)備、電線、工地、房屋和道路安全隱患,徹查管理和能力問題,徹查工作責(zé)任心和執(zhí)行力問題,誰部署誰負(fù)責(zé),誰檢查誰負(fù)責(zé),誰整改誰負(fù)責(zé),誰考核誰負(fù)責(zé),為公司安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),著力打造安全幸福金種子。

最后,寧董事長飽含深情地告誡與會(huì)人員,平安是幸福之基,沒有安全的金種子就沒有幸福的金種子,在心靈深處深深地打動(dòng)了每一位員工,大家用感恩的真情和熱烈的掌聲回應(yīng)寧董事長的愛心。

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