寧總經(jīng)理在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議會議上強調(diào)

寧做過 勿做漏 確保企業(yè)安全發(fā)展

8月17日下午，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議在總部一樓會議室召開。會議由總經(jīng)理助理李芳澤主持，會議召開前，參會人員全體起立，向在天津港“8·12”特大火災(zāi)爆炸事故中的遇難同胞默哀一分鐘。

總經(jīng)理助理白蘭青通報了集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)工作形勢和安全生產(chǎn)檢查情況，要求各單位要認(rèn)真落實各項安全隱患排查與整治措施，全力把安全工作做到位。公司總經(jīng)理寧中偉傳達(dá)了8月15日召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，對安全生產(chǎn)工作做了進(jìn)一步安排部署。

寧總以天津港火災(zāi)爆炸事故為案例，分析了安全生產(chǎn)隱患排查與整治工作的極端重要性。寧總指出，企業(yè)是安全生產(chǎn)主體，抓好安全生產(chǎn)是企業(yè)自身發(fā)展的需要，金種子要實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，就必須以安全為保障。

寧總要求大家務(wù)必以全新的理念和思路抓安全。一是要以清零的心態(tài)抓安全。抓安全生產(chǎn)工作要從零開始，以新視野、新思維、新高度、新姿態(tài)去看安全、查安全、要求安全、部署安全，過去的成績、經(jīng)驗、思維方式、流程等都要清零。要轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)思維再造，以清零的、歸零的心態(tài)安排和布置各項工作，做好組織再造、流程再造。

二是要以臨戰(zhàn)的心態(tài)抓安全生產(chǎn)工作。每時每刻、每事每處都要按照安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范去落實，在安全生產(chǎn)管理上不得存在僥幸心理、不得有樂觀想象，在安全管理上不假設(shè)、不判斷，要一絲不茍、嚴(yán)格認(rèn)真地去規(guī)范、落實和執(zhí)行，一切以臨戰(zhàn)的姿態(tài)嚴(yán)防嚴(yán)控，細(xì)致入微，不能走捷徑，不能大而化之，不能搞例外。

三是要以守土有責(zé)的原則抓安全。在其位負(fù)其責(zé)，崗位就是責(zé)任。一崗雙責(zé)，無論分工如何，在安全面前無分工，在安全面前無借口。在安全工作面前要高度警惕，齊心抓，用心抓，全員抓，全心全意抓，寧做過，勿做漏。

四是以能力提升抓安全。各級管理人員和專職人員的專業(yè)水平要強化提升，綜合素質(zhì)要逐人核驗。要抓好管理人員心理素質(zhì)的訓(xùn)練，以防盲目操作。要抓好員工的安全培訓(xùn)工作，全體工作人員都要學(xué)習(xí)掌握本崗位的安全要領(lǐng)，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)知應(yīng)會的知識，增強對非常規(guī)事態(tài)的應(yīng)急應(yīng)變能力。

寧總最后強調(diào)，全體同志都要站好崗、守好位，珍惜來之不易的發(fā)展成果，更要珍惜現(xiàn)在的工作和生活環(huán)境，迅速貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。各單位都要按要求制訂新的工作細(xì)則和作業(yè)流程、管理制度，實現(xiàn)巔覆式創(chuàng)新，抓實各項基礎(chǔ)管理。要結(jié)合當(dāng)前地理環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、國際形勢，建立從地面管理到空中監(jiān)控全方位的防控體系，全方位、無死角地做好防控的一切基礎(chǔ)工作，確保企業(yè)安全發(fā)展，確保為國家守好財產(chǎn)，確保打贏安全生產(chǎn)這場硬仗。